Tập đoàn B-Holdings với chiến lược “Ban lãnh đạo không lương”.
28/07/2022 700Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần Tập Đoàn B-Holdings, Bà Hồ Thị Anh Thư chia sẻ những lý do tại sao Ban lãnh đạo của Công ty lại lựa chọn tiên phong là những lãnh đạo không lương?
Trước những khó khăn mà đại dịch Covid 19 để lại, các doanh nghiệp cần có những bước đi rất thận trọng để làm sao đảm bảo lợi nhuận cho doanh nghiệp. Về vấn đề này, Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần Tập Đoàn B-Holdings, Bà Hồ Thị Anh Thư chia sẻ những lý do tại sao Ban lãnh đạo của Công ty lại lựa chọn tiên phong là những lãnh đạo không lương?
Thứ nhất: Tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả kinh doanh và đảm bảo lợi nhuận cho công ty, gia tăng lợi tức cho cổ đông.
Trong giai đoạn đầu hình thành và phát triển của Công ty, việc đảm bảo cho Doanh nghiệp có lợi nhuận là một trong những khó khăn của Doanh nghiệp. Chính vì vậy việc tiết kiệm chi phí lương và các chi phí khác liên quan đến Ban điều hành là một trong những điều cần thiết vì đó là một trong những khoản chi phí lớn của Doanh nghiệp. Nếu làm được điều này thì sẽ góp phần tiết kiệm chi phí của Doanh nghiệp và từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty và đảm bảo lợi nhuận cho các cổ đông.
Thứ hai: Gia tăng niềm tin cho các cổ đông
Ban điều hành là những người làm gương tiên phong làm việc không lương sẽ khiến cho các Cổ đông yên tâm hơn bởi những khi Công ty gặp khó khăn, Ban điều hành vẫn là những người vẫn toàn tâm toàn ý làm việc và cống hiến cho Công ty. Điều này sẽ củng cố, gia tăng niềm tin cho các cổ đông. Và nhờ sự đoàn kết gắn bó, nỗ lực của Ban điều hành và sự ủng hộ của cổ đông thì công ty sẽ nhanh chóng vượt qua mọi khó khăn trong mọi tình huống, nhất là trong giai đoạn khi nền kinh tế rơi vào khủng hoảng.
Thứ ba: Khuyến khích hiệu suất, hiệu quả làm việc của Ban Điều Hành
Mặc dù ban điều hành là những người tiên phong làm việc không lương nhưng Công ty sẽ dành những phần thưởng xứng đáng cho sự đóng góp và cống hiến nếu như Ban điều hành gia tăng được lợi nhuận cho Công ty nói chung và cổ đông nói riêng. Phần thưởng này đủ để kích thích và khuyến khích hiệu suất, hiệu quả làm việc của Ban điều hành. Còn nếu công ty gặp khó khăn thì Ban điều hành không nhận lương thì cũng góp phần cắt giảm chi phí của Doanh nghiệp nên tiết kiệm được chi phí, giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn.
Thứ tư: Mong muốn xây dựng văn hóa làm gương, đoàn kết tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả.
Mong muốn xây dựng văn hóa làm gương, Ban điều hành sẽ là những người lãnh đạo tiên phong làm việc không nhận lương, từ đó tạo động lực cho mọi người làm việc, có tư duy cùng nhau cùng nhau hỗ trợ, cùng nhau chia sẻ, đoàn kết để vượt qua những giai đoạn khó khăn…
Với những lý do trên sẽ giúp cho Công ty Cổ phần Tập Đoàn đầu tư B-Holdings tiết kiệm được chi phí, gia tăng lợi nhuận, gia tăng giá trị và lợi tức cho cổ đông, từ đó sẽ có những bước đi vững chắc để hướng tới mục tiêu IPO vào năm 2027.
